Stratégie IA, Audit & Gouvernance
Aora aide les directions u00e0 passer de lu2019idu00e9e IA u00e0 une feuille de route ru00e9aliste, priorisu00e9e et gouvernu00e9e.
Avant de du00e9velopper un modu00e8le ou un agent, il faut clarifier les objectifs, les donnu00e9es disponibles, les risques, les cou00fbts et les conditions du2019adoption. Nous accompagnons les entreprises dans lu2019audit de maturitu00e9, lu2019identification de cas du2019usage, la priorisation et la mise en place du2019un cadre de gouvernance IA.
Cette offre permet de choisir les bons projets, du2019u00e9viter les prototypes isolu00e9s et de construire une trajectoire IA alignu00e9e sur les mu00e9tiers.
Cas du2019usage prioritaires
- Audit des processus, donnu00e9es, outils et opportunitu00e9s IA
- Priorisation des cas du2019usage selon valeur, faisabilitu00e9 et risque
- Du00e9finition des ru00e8gles de gouvernance, su00e9curitu00e9 et validation
- Plan de du00e9ploiement, budget, indicateurs et conduite du changement
Ce que nous livrons
- Cartographie des cas du2019usage IA par mu00e9tier
- Business case et feuille de route 3 u00e0 12 mois
- Architecture cible donnu00e9es, modu00e8les et intu00e9grations
- Cadre de pilotage: responsabilitu00e9s, risques, KPI et adoption
Approche Aora
Nous travaillons avec les directions mu00e9tier, IT, data et conformitu00e9. Les ateliers du00e9bouchent sur des du00e9cisions concru00e8tes: quels projets lancer, dans quel ordre, avec quelles donnu00e9es, quels contru00f4les et quels ru00e9sultats attendus.
